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- PRO-SIGHT -

スケジューラ内包型生産管理システム

サービス概要

About

コストダウン・利益最大化に寄与

クラフト・ビューの「PRO-SIGHT」は、生産効率を最大化するために、製造のためのリソースを最適化し、生産計画・製造スケジュール・製造進捗の情報共有基盤を強化し、コストダウン、利益最大化に貢献する生産管理システムです。
基幹業務に結びついた諸情報は、スケジューラに連動し、過去の実績を参照し、現在の状況を判断し、未来を予測する最適な生産管理を実現します。

生産計画のルールを可視化・標準化

属人的になりがちな生産計画、製造スケジューリング業務のルールを可視化し、どなたでも扱えるように標準化することが可能！！パッケージのカスタマイズなしで、幅広く対応できるように研究され、ナレッジとして再利用できるように工夫されています。

スケジューラを標準装備

急な仕様変更・納期変更・ロット数変更などの要件を反映し、リアルタイムにリソースロスを最小化した最適な生産計画・製造スケジュールを提供します。

既存の基幹システムとの連携が可能

ERPの思想に基づき、生産管理に関わらず、受注、販売、購買、在庫、原価管理など広い範囲で基幹業務をサポートするインターフェースを持ちます。
既存システムとの連携も可能です。過去の実績と現在の状況を比較することで、最適な生産管理を実現します！！

化粧品特化版あり！！

通常版の他、化粧品の製造に特化したモデルもあります。「製品充填仕上」と「バルク製造」に分けたスケジュールで、各設備の稼働状況の管理と予定情報を自動作成します。

現在の製造業界が置かれている環境

市場競争激化、市場の多様化、製品ライフサイクルの短命化、製品の低価格化など、昨今の変化の激しいビジネス環境に即応するために、より迅速な経営判断が求められています。

製造業界では、以前にも増して、多くの製品を扱うようになり、小ロット化の傾向が進んでいます。
且つ、製品ライフサイクルが短くなっているため、製造ラインの洗い替えが頻繁に行われ、常に製造工程の最適化が求められます。
変化の激しい市場要件を製造工程にリアルタイムに反映し、そして、製品品質を維持しつつ、さらなるリードタイムの短縮、コストダウンを推進してかなければなりません。

しかし、現場では様々なステークホルダーに対するリスクヘッジのため、過剰生産、余剰在庫、過剰労務となり、なかなか問題の解決が進まないのではないでしょうか？

生産効率最大化の要は、リソースの最適化と変化に即応できる生産計画情報基盤

そのためにはまず、難度の高い生産計画業務を標準化することが必要です。
そして、経営層・営業部門・製造管理部門・製造現場・購買部門など調達製造販売に関わるすべての部門で、生産計画・製造スケジュール・製造進捗などを共有できる情報基盤が必要です。

クラフト・ビューが提案する生産管理ソリューション

クラフト・ビューの生産管理システム「PRO-SIGHTシリーズ」は、生産効率を最大化するために、製造のためのリソースを最適化し、コストダウン、利益最大化に貢献いたします。
難度の高い生産計画業務を標準化し、急な仕様変更・納期変更・ロット数変更などの要件をリアルタイムに反映し、製造原価の把握、最適な生産スケジュールの提供をご支援いたします。

スケジューラ内包型生産管理システム
「PRO-SIGHT」の特徴

Features

製品のライフサイクルを統合管理

ＥＲＰ（Enterprise Resource Planning）の思想に基づき、生産管理業務の範囲だけでなく、受注・販売管理、購買管理、在庫管理、原価管理にわたる広い範囲で基幹業務をサポートするインターフェースを持ちます。
標準装備の各業務機能入力画面を適用いただくだけでなく、既存システムとの連携も可能です。
基幹業務に結びついた諸情報は、会社の経営資源をどのように有効に配分していくかという事業計画・戦略立案に発展的に役立てることができます。過去の実績を参照し、現在の状況を判断し、未来を予測することで最適な生産管理を実現します。

スケジューラを標準装備

変化の激しい市場要件を製造工程にリアルタイムに反映し、そして、製品品質を維持しつつ、さらなるリードタイムの短縮、コストダウンを推進してかなければなりません。これを実現するには、適切な生産計画・製造スケジューリングは生産管理として必須の機能と考えます。
急な仕様変更・納期変更・ロット数変更などの要件を反映し、リアルタイムに、リソースロスを最小化した、最適な生産計画・製造スケジュールをご提供いたします。

生産計画・製造スケジュールのルールを可視化・標準化

経験と勘が必要と言われ、属人的になりがちな生産計画・製造スケジューリング業務のルールを可視化し、どなたでもとリ扱えるよう標準化することができます。
そのルールは各企業様、担当者様により様々ですが、パッケージのカスタマイズなしで、幅広く対応できるよう研究され、ナレッジとして再利用できるよう工夫がされています。

「PRO-SIGHT」の導入効果

Benefits

❑ 経営層へのメリット

要因配置・設備稼働・在庫最適化により、コスト削減が可能です。
精度の高い原価・利益をリアルタイムに把握することができるため、ビジネス環境に即応した最適な戦略立案・経営判断が可能になります。

❑ 営業部門へのメリット

スピーディな納期回答が可能になり、営業機会損失を防止することができます。標準原価の共有が可能になり、リアルタイムに適正価格を把握できるため、よりスピーディな顧客提案が可能になります。

❑ 購買部門へのメリット

製販情報の共有、実績と計画のリアル連動により、材料所要量把握がを容易になり、短期だけではなく中長期にわたる材料購買計画が可能になります。
発注リードタイムを加味した、ヌケ・モレの無い、精度の高い発注が可能になります。
自動発注機能により、発注業務がよりスピーディになり、判断業務など他の業務に時間をシフトさせることができます。

❑ 生産管理部門へのメリット

山崩し自動スケジューリング機能により、急な生産予定変更に柔軟に対応できます。
要員や設備の負荷状況を事前にシミュレートできるため、リソースの負荷分散が適正化されます。
自動製造指示機能により、製造リードタイムを加味した、ヌケ・モレの無い、精度の高い製造指示が可能になります。

❑ 製造部門へのメリット

事前シミュレートにより、要員や設備の負荷が平準化されるため、残業を減少させることができます。
生産計画・製造進捗の共有により、計画的な作業が可能になります。